面對市場經(jīng)濟(jì)形勢低迷、原輔材料價格不斷上漲等諸多困難，中山新高采取了一系列降本增效措施，不斷深挖企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展?jié)撃堋?/span>
滴水成河，聚沙成塔，集腋成裘。今年，中山新高辦公室飲水機(jī)增加了時間控制裝置。這個小小的改變，雖然看似微不足道，但卻在實(shí)踐中發(fā)揮了巨大的作用。通過精確控制供水時間，大大減少了不必要的水資源浪費(fèi)。
工務(wù)部副經(jīng)理周萬青常常圍繞“降本增效，我們普通員工能做什么？”與大家開展深入討論。今年開始，周萬青對公司的用電進(jìn)行重新分析和調(diào)整。從過去的“按額定用量計算”改為“按需計算”。這種方式不僅更加靈活，而且能夠根據(jù)實(shí)際需求調(diào)整電量，避免了因電力供應(yīng)不足而造成的設(shè)備損壞。此外，中山新高與南方電網(wǎng)改簽了供電合同，進(jìn)一步降低了電力成本。據(jù)統(tǒng)計，上述舉措實(shí)施以來已為公司節(jié)省了約45萬元的電費(fèi)。
提高作業(yè)效率，減少“無效”勞動。公司之前僅用簡單的管道輸送氮?dú)猓炔磺宄獨(dú)獾挠昧?，也無法及時發(fā)現(xiàn)氮?dú)庑孤洞嬖诘奈ｋU。現(xiàn)在工務(wù)部給每個機(jī)臺都安裝了氮?dú)庥嬃勘?，這樣既可以直觀的看到每臺設(shè)備的氮?dú)馐褂昧?，又便于更?zhǔn)確地掌握氮?dú)獾氖褂们闆r，從而更好地進(jìn)行節(jié)能管理。
生產(chǎn)經(jīng)營中的浪費(fèi)猶如“溫水煮青蛙”。之前照明開關(guān)一開便是一整片廠房都亮了，空調(diào)采用的也是多聯(lián)機(jī)式空調(diào)。現(xiàn)在工務(wù)部對倉庫的照明系統(tǒng)進(jìn)行了優(yōu)化調(diào)整，改為分區(qū)控制，實(shí)現(xiàn)了合理有效的用電，同時在各廠房安裝了單獨(dú)空調(diào)，以細(xì)化空間布局和提高作業(yè)效率。
中山新高號召全體干部職工從日常工作中做起，用革新思維觀察廠區(qū)每個“小地方”?！霸诶蠌S大廳與車間通道之間安裝卷簾門，通道兩頭的卷簾門設(shè)為自動模式常閉狀態(tài)，確保通道的溫度和潔凈?！薄霸谛屡f廠房之間實(shí)現(xiàn)冰水系統(tǒng)的互通?！薄霸诳諌簷C(jī)上增加了節(jié)能裝置。”“更換導(dǎo)熱油”……大家集思廣益，紛紛為做實(shí)降本增效工作提出了自己的建議。后續(xù)，中山新高將會把上述措施落實(shí)到具體生產(chǎn)工作中，并同步以改革能源制度等形式推動降本增效工作。
“不積硅步無以至千里，不積小流無以成江?！?。人人降本增效是一種責(zé)任，更是一種精神，一種境界。在當(dāng)前嚴(yán)峻的市場形勢下，只有不斷創(chuàng)新和優(yōu)化，匯聚出萬眾一心渡難關(guān)的強(qiáng)大合力，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。
|
